编者按：
正月初四（2月20日），我会会长蓝伟光博士在新加坡《联合早报》发表题为《破解科研成果转化为产业的困局》的署名文章，总结其数十年科技创新与产业创新深度融合的经验与体会。文章见报后反响热烈，各界读者反馈纷至沓来，几乎清一色给予高度评价。
春节前夕（2月16日），南洋理工大学正式聘任蓝伟光会长为兼职教授。更早之时，他曾被新加坡国立大学、中国科学院大学、北京大学、厦门大学、南昌大学等多所知名学府聘为兼职教授；同时，他也是新加坡科技研究局聘任的卓越访问科学家。
2024年3月，他受邀与中国工程院士、福州大学党委书记吴明红校长共同创办福州大学未来膜技术学院。
不过，蓝伟光会长更为人所知的身份是于2003年、2019年先后在新加坡交易所主板与中国科创板上市的三达膜创始人。
从科技研发、到教授创业、再到资本市场上市，蓝伟光会长堪称是典型的横跨科技、产业与资本三大领域的代表人物，其实践经验，对于当前中国培育新质生产力、推动高质量发展，具有重要的借鉴意义。
受新中科促会秘书处委托，笔者对蓝伟光会长进行了深度采访。感谢三达膜总经理方富林、总工程师洪昱斌、董事蓝祎虹为本文的采编提供了详实资料。 现将笔者采访整理的文章发表如下，以飨读者：
三达膜RDPA平台建设的实践与思考
在科技成果向新质生产力转化的进程中，打通从实验室到产业应用的“最初一公里”成为关键命题。 概念验证中心作为连接科技创新与产业创新的核心载体，其建设面临着价值共识缺失、协同渠道不畅、资源配置失衡等行业共性问题。 三达膜创始人蓝伟光博士提出的RDPA（Research-研发、Development-开发、Pilot-中试、Application-应用）创新模式，以“目标导向、逆向思维”为核心，构建了全链条闭环的科技成果转化体系，不仅为膜分离技术领域的创新发展提供了实践路径，更对概念验证体系建设形成了有益探索， 为破解科技成果转化“死亡谷”难题提供了企业样本。
一、RDPA平台的核心内涵：锚定产业需求的全链条创新逻辑
RDPA模式的核心价值，在于跳出传统“研发到应用”的线性思维，将产业需求作为创新的起点和终点，构建了“产业出题、科技答题、应用验题”的逆向创新闭环，这与概念验证中心连接科研与市场的核心职能高度契合。不同于传统研发模式对技术突破的单一追求，RDPA平台以解决产业实际痛点为根本目标，通过研发、开发、中试、应用四个环节的层层递进、双向迭代，实现技术创新与产业需求的深度融合。
在研发环节，RDPA平台摒弃“为创新而创新”的误区，直接锚定工业废水处理、盐湖提锂、物料分离纯化等产业领域的“急难愁盼”问题，让基础研究始终围绕产业升级需求展开；开发环节聚焦技术的工程化转化，将实验室成果转化为可规模化的技术方案，完成从“技术原理”到“工艺设计”的跨越；中试环节作为RDPA模式的核心枢纽，承担着概念验证的关键职能，通过小试、中试的反复调试，优化工艺参数、降低产业化风险，成为技术从实验室走向生产线的“减压阀”；应用环节则实现技术的市场化落地，同时将应用过程中的问题反馈至前端研发，形成“创新-应用-迭代-再创新”的良性循环，让技术创新在产业实践中持续优化升级。
这一模式本质上是企业主导的概念验证体系实践，将概念验证的核心环节贯穿于创新全链条，有效解决了传统科研与产业需求脱节、成果转化效率低下等问题，让科技创新真正“有的放矢”。
二、三达膜RDPA平台建设的实践探索：以企业为主体的融合创新路径
作为膜分离技术领域的创新型企业，三达膜以RDPA模式为抓手，充分发挥企业在创新链与产业链结合点的核心作用，在资源整合、协同创新、成果转化等方面形成了一系列可复制、可推广的实践经验，为概念验证体系建设提供了企业视角的解决方案。
（一）需求导向的研发体系：破解科研与市场的价值共识难题
概念验证体系建设的核心痛点之一，是科研选题与市场需求脱节，未能形成产学研的价值共识。RDPA平台从源头解决这一问题，将产业需求贯穿创新全链条，让研发始终围绕市场痛点展开。以工业废水处理领域为例，针对传统工艺污染物截留效率低、水资源回用率低、运行能耗高等共性问题，三达膜研发团队依托RDPA闭环，从实验室基础研究出发，经过数百次实验优化，成功研发出高性能陶瓷纳滤膜材料及配套集成处理系统，并在化工、制药等高难度废水处理领域实现规模化应用，既解决了产业痛点，也让技术创新形成了明确的市场价值。在盐湖提锂领域，RDPA模式从锂资源提取的产业需求出发，反向追溯膜分离与离子交换的化学工程基础原理，开发出膜分离与连续离子交换技术耦合的盐湖提锂工艺，实现了技术创新与产业需求的精准对接。这种“产业需求倒推研发方向”的模式，让科研与市场形成了高度的价值共识，让技术创新从源头就具备了产业化潜力。
（二）多元协同的要素集聚：打通政产学研金服用的共享渠道
概念验证体系的高效运行，需要构建多元主体协同的价值共享渠道，破解信任缺失、信息不对称、激励不足等问题。RDPA平台以企业为核心，构建了“科研院所+企业平台+产业项目”的协同创新机制，实现了人才、技术、资金等创新要素的高效集聚与深度融合。在人才培养方面，三达膜与高校、科研机构共建联合实验室，让科研人员既能参与前沿基础研究，又能投身产业应用项目，核心研发团队80%以上拥有行业一线实践经验，打造了连接科技创新与产业创新的“人才桥梁”；在技术协同方面，平台整合高校、科研机构的基础研究优势与企业的工程化、产业化优势，实现了基础研究与应用研究的无缝衔接，破解了技术信息不对称的难题；在资金投入方面，三达膜保持高强度研发投入，将技术开发费用优先用于中试转化与应用验证环节，同时对接资本市场资源，构建多元化融资渠道，为RDPA各环节提供持续资金支持，解决了概念验证阶段资金投入不足、社会资本参与度低的问题。此外，平台还建立了完善的激励机制，将成果转化效益与研发团队考核挂钩，激发了各方参与协同创新的内在动力，形成了稳定的价值共享机制。
（三）中试核心的转化机制：完善价值共生的资源配置体系
概念验证阶段的资源配置，往往存在总量不足、结构不合理、协同机制不完善等问题，尤其是对早期、高风险的技术验证环节资源倾斜不足。RDPA平台以中试环节为核心，构建了全链条的成果转化机制，实现了创新资源的精准配置与高效利用，形成了多元主体的价值共生体系。三达膜将中试环节作为技术验证的关键节点，布局专业的概念验证与中试验证平台，投入大量资源用于工艺调试、设备优化、风险防控，让实验室成果在中试阶段完成技术成熟度验证、市场可行性验证，有效降低了产业化风险；在资源配置上，平台根据研发、开发、中试、应用各环节的不同需求，精准配置资源，将核心资源向中试这一“卡脖子”环节倾斜，解决了传统资源配置重产业化、轻早期验证的问题；在知识产权保护方面，平台建立了完善的知识产权管理体系，对RDPA各环节的创新成果进行全方位保护，为成果转化提供制度保障，让创新价值得到充分体现。通过这一系列举措，RDPA平台实现了创新资源的优化配置，让高校、科研机构、企业、资本市场等多元主体在成果转化过程中各尽其责、各获其利，形成了价值共生的良好生态。
（四）场景落地的应用迭代：实现技术与产业的双向赋能
概念验证的最终目标，是推动技术成果在产业场景中落地应用，实现创新价值的市场化体现。RDPA平台以应用环节为终点，同时将应用场景作为技术迭代的起点，让技术创新在产业应用中持续升级，实现了技术与产业的双向赋能。三达膜的膜技术产品已广泛应用于食品饮料、医药化工、生物发酵、冶金石化、盐湖提锂、水质净化等多个行业，在每个应用场景中，平台都将客户反馈、现场运行数据及时传递至研发端，推动技术持续优化。例如，针对不同行业废水的特性，平台开发出多款不同形式的MBR组件，其自主研发的石墨烯改性黑金膜，在应用中不断优化膜水通量、过滤性能和抗污染能力，成为行业领先产品。这种“应用场景反哺技术研发”的模式，让技术创新始终贴合产业实际需求，同时也推动了各行业的技术升级与产业转型，实现了科技创新与产业创新的深度融合、协同倍增。
三、RDPA平台建设的思考与启示：为概念验证体系建设提供企业样本
三达膜RDPA平台的建设实践，不仅为企业推动科技成果转化提供了有效路径，更对我国概念验证中心体系化建设形成了诸多重要启示，为破解概念验证体系建设中的共性问题提供了企业视角的解决方案。
（一）坚持需求导向，筑牢概念验证的价值共识基础
概念验证体系建设的核心，是形成科研与市场的价值共识，让技术创新始终围绕产业需求展开。RDPA模式的实践证明，只有将产业需求作为概念验证的起点，让“产业出题”成为科研研发的核心逻辑，才能避免科研与市场脱节，让概念验证工作更具针对性和实效性。这要求概念验证中心建设必须跳出“重技术、轻市场”的误区，主动对接产业需求，建立产业需求库，让概念验证工作精准锚定产业升级和经济社会发展的实际需求，形成科研主体、市场主体、金融主体等多方的价值共识，让概念验证成为连接科技创新与产业创新的坚实桥梁。
（二）强化企业主体，构建概念验证的协同创新核心
企业作为连接科研与市场的桥梁，能够精准把握产业需求、整合创新资源、推动成果转化，是构建概念验证体系的核心主体。RDPA平台的成功，关键在于充分发挥了企业在创新中的主体作用，让企业成为概念验证各环节的组织者、协调者和实施者。这启示我们，概念验证中心建设应强化企业的主体地位，鼓励行业龙头企业牵头建设概念验证平台，整合高校、科研机构、金融机构等多元主体资源，构建以企业为核心的政产学研金服用协同创新体系，让企业在概念验证的项目遴选、技术验证、资金投入、成果转化等环节发挥主导作用，破解多元主体协同中的信任缺失、信息不对称等问题，打通价值共享的协同渠道。
（三）聚焦中试环节，完善概念验证的资源配置体系
中试环节是概念验证的核心枢纽，是降低产业化风险、推动技术成熟的关键节点，也是当前概念验证体系建设中资源配置的薄弱环节。RDPA模式将中试环节作为核心，投入大量资源进行技术验证和工艺优化，有效解决了早期技术验证资源不足的问题。这要求概念验证中心建设必须聚焦中试环节，加大对中试平台建设的资源投入，建立多元化的资金支持机制，通过财政资金引导、社会资本参与，设立专门的中试验证基金，对早期、高风险的概念验证项目给予重点支持；同时优化资源配置结构，将更多创新资源向概念验证阶段倾斜，破解“重产业化、轻早期验证”的资源配置难题，构建价值共生的资源配置体系。
（四）构建闭环机制，强化概念验证的成果转化能力
概念验证不是单次短期的技术验证活动，而是一个长期、反复、迭代的过程，需要构建从研发到应用的全链条闭环机制。RDPA模式的核心优势，在于构建了“研发-开发-中试-应用-再研发”的闭环体系，让技术创新在迭代中持续成熟，让成果转化在闭环中高效推进。这启示我们，概念验证中心建设必须构建全链条的闭环转化机制，将概念验证贯穿于科技成果转化的全过程，建立技术验证、市场验证、应用反馈的双向迭代机制，让概念验证工作不仅能完成技术成熟度验证，还能实现市场可行性验证，同时将应用过程中的问题及时反馈至研发端，推动技术持续优化，让概念验证成为科技成果向新质生产力转化的“加速器”。
（五）推动区域适配，拓展概念验证的场景落地空间
概念验证的最终价值，在于推动技术成果在具体产业场景中落地应用，这需要结合地方资源禀赋、产业结构，实现技术与产业的精准适配。RDPA平台的实践证明，只有立足地方产业实际，拓展应用场景，才能让技术创新真正落地生根。这要求概念验证中心建设必须坚持区域精准适配原则，依据不同地区的产业特色和创新能力，建立“技术-产业”双向匹配机制，打造区域特色的概念验证平台；鼓励东部科技创新能力较强的地区与中西部资源型城市开展概念验证合作，推动“东部技术供给+西部场景转化”的协同链条，让概念验证成果在更多产业场景中落地应用，释放创新价值。
四、结语
科技成果转化是培育新质生产力、推动科技创新与产业创新深度融合的关键环节，概念验证中心建设则是打通这一环节的核心抓手。三达膜蓝伟光博士提出的RDPA创新模式，以企业为主体，以产业需求为导向，以中试环节为核心，以闭环机制为保障，构建了全链条的科技成果转化体系，不仅实现了膜分离技术的持续创新与产业化应用，更对我国概念验证中心体系化建设提供了宝贵的实践经验和重要启示。
在推动高质量发展、加快建设科技强国的背景下，需要更多企业借鉴RDPA模式的核心逻辑，充分发挥企业在概念验证体系中的主体作用，构建政产学研金服用深度协同的创新生态；同时，政府、高校、科研机构、金融机构等多元主体应协同发力，完善概念验证的政策支持体系、资源配置体系、激励约束体系，让概念验证中心真正成为科技成果向新质生产力转化的“制度点火器”，推动更多科技创新成果落地生根、开花结果，为构建现代产业体系、推动经济高质量发展注入强劲动力。
